风俗在日本是个很有历史的行业，但今天的风俗跟过去相比已经发生了很大的变化，比如说以前的风俗业涉黑比较严重，非常容易出现违法犯罪行为，但最近几十年来，在日本政府的管制和监督下，风俗逐渐走向了正规化，职业化，透明化，目前大部分店都是公司经营的模式，已经发展出了一套富有日本特色的企业经营文化，文明的店铺已经成了主流，大部分文明店都具备下面一系列的特征：
尊重女性
所有的店都会制定各种各样的规矩，其中大部分都是从尊重女性的角度出发的，比如说拒绝外国人，禁止客户偷拍，醉酒，粗暴轻蔑等行为，假如樱花提过一次她想拒绝外国人，那么店员就会不假思索的拒绝所有来店的外国人，而且没得商量（加钱不行，会日语也不行）。
入店培训制度
针对新入的员工一般都会有一个培训，基本都是使用DVD教学，特别是针对新入的樱花，为了避免产生伤害，店长都是给她DVD，让她自己学习，像泡泡浴之类的高难度项目，还会安排资深女性员工的一对一教学。
保密责任
店内会对樱花和客户的个人情报做绝对的保密，接待客户时不能询问客户的个人信息，招聘樱花时虽然要核对她的身份证件（主要是为了确认是否成年以及国籍），但是双方要签署保密协议，店内不能泄露员工的隐私，员工也不能泄露店里的某些隐私。
薪酬
店内的管理人员（店长和副店长）待遇是比较高的，年收入在600-1500万日元之间，具体看业绩，一般是月给制，再加年终奖。
另外一个是樱花的薪酬待遇，一般在面试时就会谈好，分成为50-60%，几乎都是日给制，而且是现金，所以这个行业的老板都特别缺现金，不喜欢客户使用信用卡。
休假和社会保险
在店内工作的员工分正式工和临时工，像店长和副店长以及一部分男性从业员为正式工（正社员），都可以按照日本的労働基準法拥有和普通公司一样的休假权利，也拥有和普通公司员工一样的社会保险（医疗保险·养老保险·失业保险·劳灾保险）。
店里的樱花一般是临时工，出勤完全自由，自己决定休假时间，店长是不能强制要求上下班的。
店内评分制度
针对樱花的评价制度是一种激励制度，根据她的回头客率（或者客户打分）以及出勤率等等来做综合评价，得出一个月的排行榜，排名靠前的人薪酬就会更高一些，同时也会把她们摆在店里的最前面，让她们更容易获得客户的亲呐。这个排行榜每个月都会重新评估，所以店内的竞争也是比较激烈的。
男女员工关系的规范
所有店都禁止男性员工和樱花有过多的接触，除了业务之外的交流都是禁止的。其实店内的男男女女天天在一起，难免会产生某些感觉，但风俗是一份工作，产生感觉容易引起纠纷，也容易影响店铺的收益，所以一旦被发现，便会受到处罚，一般是减薪或者开除。
实体店铺的樱花出勤后会一直呆在一个房间，跟其他樱花也不能交流，有些店会有一个待机室让她们待机，但樱花之间也是禁止交流的。
身兼多职的规范
店内的所有员工是绝对禁止去其他风俗店兼职的，一旦发现就会受到处分甚至开除，但是樱花和打零工的男性员工可以拥有其他非风俗的工作。
法律意识
由于日本政府对待风俗业的态度是合法化，监督化，文明化，所以向政府申请相应的店铺执照，就可以合法的经营风俗店，但风俗是个特殊行业，很容易产生各种矛盾纠纷，所以大部分风俗店都会有长期合作的，提供咨询业务的专业风俗律师。
同行关系
以防恶性竞争，大部分店的后面都会有一个组织，比如飞田新地料理组合，吉原特殊浴场协会，帮忙协调各家店的利益关系，所以所有店的价格都会在一个区间内浮动，并且不能砍价，行业内的重大事情，组织都会出面协调。
总而言之，现在日本大部分风俗店已经不是小作坊式的营业，而是有组织有纪律的公司经营行为，已经完成了由暗向明的转化过程。
